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黨的建設
【黨支部建設標準化】八建集團第三工程公司扎實推進黨支部建設標準化

    八建集團第三工程公司黨支部按照《甘肅省國有企業黨支部建設標準化手冊》的要求,采取多種形式和載體,堅持以組織制度為保障、以模塊管理為抓手、以特色活動為載體、以考核考評為約束,不斷推進黨支部建設標準化。
    學標準  促提高 
    一是成立了推進領導小組,制定了實施方案,通過黨員大會,管理人員大會、專題討論等形式,組織黨員干部,認真組織學習領會黨支部建設標準化精神實質,了解和掌握黨支部建設標準化是加強基層黨支部標準化建設的需要,是保持黨的先進性和純潔性的需要,是夯實基層組織基礎、實現基層組織規范管理的需要。二是讓黨支部建設標準化“入心”,通過學習討論認真思考黨支部建設標準化與企業發展的關系。通過學習,深刻思考如何推進黨支部建設標準化工作,達到預防為主、自我監控、自我改進、自我完善的目的。三是把推進黨支部建設標準化與加強執行力建設緊密結合。把精力投到推進和抓落實中,以工作的實際成效來檢驗推進黨支部建設標準化工作的效果。
    夯基礎  增活力
    黨支部針對黨建工作中存在的“三會一課弱化、特色活動不突出、日常管理松懈、資料歸檔不規范等10多條突出問題,重新進行了梳理和歸納,列出了問題清單,制定了整改措施和整改時間,明確了整改責任,以《甘肅省國有企業黨支部建設標準化手冊》為基礎,逐步對照檢查進行整改完善,由粗放式管理轉為規范化管理、由零散式轉為系統化 、由分散式轉為統一化,積極推進黨支部建設制度化、規范化、科學化,不斷增強黨支部的凝聚力和戰斗力,不斷提高黨支部建設標準化水平。
    完善制度  逐步推進
    第三工程公司黨支部按照營造好一個標準化陣地,貫徹好一套標準化流程,創造好一份標準化家業的支部建設目標,先后修訂完善了一系列管理制度和辦法,按照標準化管理要求在工作中持續推進和改進。一是把組織制度“立”起來。黨支部先后修訂完善了十幾項黨建工作制度,其中包括“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員評議制度、黨員目標管理制度、黨費繳納管理等一系列制度,制度的修訂完善為黨建管理標準化推進奠定了堅實的基礎。二是把模塊管理“建”起來。在強化各項制度和管理流程后,黨支部按照標準化的要求結合實際,先后設立了黨建工作資料專柜,將所有黨建工作各類活動資料,影像資料等按標準化和歸檔要求進行規范,形成了“10個檔案盒”,同時。結合公司實際建立了內部微信群,加強內部交流,使支部工作更加公開透明。三是把特色載體“活”起來。在強力推動標準化落地、典型示范、考核考評、檢查落實各環節工作的同時,黨支部注重把宣傳教育,創先爭優、黨建品牌載體建設有機結合起來,以黨員領導干部帶頭講黨課、“微黨課”、生產安全黨課,參觀學習等多種形式,采取變靜態為動態、變封閉為開放、變灌輸為互動、變單一為多樣的載體形式,不斷推進黨支部建設標準化。四是把考核績效“嚴”起來。黨支部結合實際,把推進黨建標準化與提高執行力考核相結合,與“嚴紀律、轉作風、抓落實”活動相結合,堅持每季度進行一次考核考評檢查,90分以上為優秀,80至89分為良好,70分至79分為合格,70分以下為不合格,強化和推進黨支部建設標準化工作。

 

(汪軍杰)

責任編輯:王海燕     發布日期:2018-10-10 15:03:17
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