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中華建設網:甘肅建投:強化責任 創新機制 真幫實扶
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甘肅建投勇擔社會責任 彰顯國企風采

  中華建設網訊(通訊員 王杰  張玲 李映林)企業發展離不開國家政策的扶持、社會公眾的支持,回報社會也是企業應盡的責任和義務。國有企業發展壯大了,有了一定的經濟效益和資本積累后,就應當增強關注民生、回報社會的責任意識。

  多年來,甘肅建投在企業發展中,積極回報社會,勇擔社會責任,在精準脫貧、重大項目建設、支持區域經濟發展以及其他方面彰顯國企風范,譜寫輝煌篇章,做出了應有的貢獻。

  聚焦一號工程  探索精準脫貧新途徑

  近年來,我國有6000多萬貧困人口實現脫貧,貧困發生率從10.2%下降到了4%以下,精準脫貧工作取得了重要的階段性成果。

  自精準脫貧工作開展以來,作為中國500強企業的甘肅建投積極響應國家“開展精準扶貧,確保到村到戶”的要求,采取“單位、支部結對幫扶到村,黨員、干部結對幫扶到戶”的幫扶機制,積極探索“輸血”與“造血”、短期與長期相結合的精準扶貧新途徑,深入開展精準扶貧工作。

  2012以來,甘肅建投充分發揮自身優勢,聚焦民生、民聲,對準問題、源頭,撲下身子真幫實扶,七年時間,投入資金1000余萬元,累計幫扶3個鄉6個村,涉及2024戶、9930人,貧困發生率從最高時的98%,下降到目前3個深度貧困村接近10%,減貧1300戶、6450人,已幫助3個村實現整村脫貧。

揚己之所長,完善基礎設施。甘肅建投在7年幫扶中,先后投資690萬元加強貧困村基礎建設,拓寬砂化農村道路17公里,硬化道路4公里,修建橋梁以及便橋4座,修建村級文化廣場2處,修建垃圾集中收集點10個,捐贈垃圾清運車3臺,配套垃圾箱100個,3個村實現太陽路燈全覆蓋。“連心橋”、“富民路”,把甘肅建投與貧困村鄉親緊緊地聯系在一起。

  顧民之所盼,發展富民產業。按照縣鄉發展規劃,甘肅建投先后投資125萬元推廣啤特果栽植和云杉育苗4000余畝,組織動員貧困群眾發展養殖270多戶。把勞務輸出作為最有效的富民產業來抓,提出了“村上選能人,鄉上帶出去,縣上管協調,企業管培訓、管市場”的勞務幫扶理念,上門培訓勞務技能4期500多人次,協調鄉上選派1名專職干部帶隊,累計接納安置幫扶村勞務1000多人次,為貧困村帶去勞務純收入3200余萬元,成為貧困村脫貧退出的重要推手。貧困村勞務人員發出了“我愿跟著甘肅建投干”的肺腑之聲。

  探根治之源,全力興學助教。為了扭轉貧困地區“代代窮”的落后面貌,甘肅建投瞄準教育,把興學助教作為斬斷貧窮代際傳遞的主要手段,籌資100萬元設立甘肅建投教育幫扶基金,投資70萬元援建校舍操場、捐助教(文)具、開展非義務教育在讀生獎補、組織鄉村大學生脫貧攻堅社會實踐、協助培訓骨干教師等活動,貧困村教育環境和教學面貌得到有效改善,適齡兒童入學率連年保持100%。

  重政治引領,幫助建強組織。幫錢幫物,不如幫助建個好支部。甘肅建投始終把抓黨建與促脫貧緊密結合起來,調動和發揮基層黨組織在脫貧攻堅中的政治引領和戰斗堡壘作用,先后建立黨組織互幫共建基地3處,選派6名優秀黨員干部擔任貧困村第一書記,先后選派24個優秀黨支部與貧困村黨支部簽訂幫建協議,圍繞班子、隊伍和陣地建設開展“五個一”等系列活動,在致富能人中培養黨員,從黨員隊伍中培育致富能手,通過幫建雙方努力,貧困村“兩委”班子領導能力強了、視野開拓了,群眾滿意度也高了。

下繡花功夫,聚焦精準精細。為靠實責任,甘肅建投主要領導帶頭包抓6個貧困村,200多名處以上干部聯系幫扶500戶貧困戶,精準制定“一戶一策” 210份,幫扶計劃500余份,確保人人肩上有擔子,個個身上有責任。為拉近幫扶距離,甘肅建投選派10名年輕后備干部常駐貧困村,幫辦實事好事1500多件(次),上門解答、落實政策措施1200件(次),指導貧困戶和幫扶責任人制定各類幫扶計劃近千份,協調處理疑難問題150起,使駐村幫扶真正成為家門口的幫扶助手、脫貧高手。

  不畏急難險重  助推區域經濟新發展

  甘肅建投把“建”與“投”完美結合,全力助推區域經濟發展。

  “一會一節”,是展示“三區三州”脫貧攻堅成果的重要平臺、是推動文化旅游產業高質量發展的難得機遇、是擴大甘南全面對外開放水平的重要契機。在甘南州“一會一節”場館建設中,針對工期只有不到100天的現狀,甘肅建投組織旗下七建集團、鋼結構公司、設計咨詢集團、物流集團、文旅集團、智能化公司等單位,正在高質量高標準快節奏地推進項目施工。由甘肅建投安裝集團承建了甘南州通信系統及供電線路工程,該工程是為保障“一會一節”期間用電和通訊的正常運行而實施的一項民生工程,工程計劃6月25日前完成。三建集團承建的甘南州冶力關扶貧車間暨旅游實訓基地工程,是“一會一節”重點建設項目,也是扶貧重點項目,時間緊迫,責任重大,三建集團為此舉行了“創精品,保工期,大干四十天,為一會一節保駕護航”的勞動競賽。

2018年臨夏洪澇災害中,甘肅建投駐村幫扶干部不顧自身安危,克服道路、通訊、水電中斷等諸多困難,冒雨入戶指導應急避險,分頭開展搶險救災。甘肅建投臨夏公司發揮區域管理公司優勢,緊急協調區域內所屬單位,投入搶險救災,購置救災帳篷25頂,集中安置住房受損群眾200多人。一建集團迅速派出施工人員、調集大型施工機械奔赴災區搶險救災,并投入災后恢復重建,成為小關鄉災后恢復重建的重要力量。為解急救難,累計投入資金70多萬元,用于對特殊困難群體及時救助和2018年洪澇災害搶險救災及建設。

  早在十二五期間,甘肅建投投資15億元,與省政府共同搭建省保障房建設投資平臺,先后在酒泉、嘉峪關、武威、白銀、蘭州、臨夏等地代建了一大批保障房項目,施工面積達到300萬平方米。

  近年來,甘肅建投緊抓棚戶區改造的政策機遇,積極對接各市州政府,累計完成棚改項目施工任務877.56萬㎡,建設住房近10萬余套,累計合同造價218.69億元,多項工程榮獲省、市級工程質量最高獎。

  在榆中,甘肅建投承建的幸福家園、周前村棚戶區改造、阡陌苑、翰林院以及地下管廊等大批項目,為榆中縣縣容縣貌的改變和百姓安居做出了突出貢獻。

  在慶陽,甘肅建投承建了一大批棚戶區改造、易地搬遷安置等建設項目,面積有30萬平方米左右,工程質量得到當地政府的高度認可,慶陽市政府多次組織觀摩學習。

  甘肅建投發揮企地合作資源優勢,積極介入“暢返不暢”整治工程和35個深度貧困縣自然村組道路建設工程。全面開展區域合作發展,積極參與省內市(州)、縣域經濟開發,承擔大量異地扶貧搬遷任務和縣域產業園區項目。

  在蘭州新區,甘肅建投先后投資建設了工業產業基地、10萬平方米裝配式鋼結構保障房、彩虹城、新區服務中心、蘭石保障房、新區保稅區、職教園區、文曲湖、工業學院、中小學等眾多重大項目,有力地支持了蘭州新區的發展。

  在天水,甘肅建投以BT、PPP、房地產開發等模式在天水實施的重大投資項目已達10個,涉及河道治理、交通、體育、住宅、酒店、工業、棚改等多種類型,其中部分已交付使用,部分正在推進。

  在武威,一建集團承建的武威市涼州區金雞產業扶貧項目建成后可實現將輸血式扶貧變為造血式扶貧,增加500個貧困人口就業崗位,可實現500個貧困家庭穩定脫貧。

  在定西,甘肅建投安裝集團承建的岷縣“十三五”第一批村級光伏扶貧電站建設項目按期并網,歷經140天,25座9.65兆瓦光伏扶貧電站順利發電。

  在環縣,為徹底化解深度貧困村兩委配套設施、活動陣地與村民不斷增長的實際需求的矛盾,甘肅建投向毛井鎮5個貧困村投資500萬元左右,用于完善基礎設施和配套建設。

  在渭源,為解決秦祁鄉楊川、糜川兩高原夏菜種植點灌溉難題,甘肅建投投資100萬元,建設兩眼深層取水井及配套工程,有效破解當地群眾科技種植產業發展瓶頸。

  在西和,為協助地方沖刺清零行動,補齊當地環境衛生基礎條件簡陋等弱項,甘肅建投計劃投資200萬元用于完善環衛基礎設施,提高環衛裝備水平,全力助推美麗鄉村建設。

  在通渭,為推進沖刺清零補弱整治行動,計劃在馬營、榜羅兩鎮深度貧困村投資400萬元,補齊農村道路等基礎設施和扶貧產業短板。

  在全省各市州項目建設的戰場上,處處都有甘肅建投的旗幟。眾多項目的建成,將為脫貧攻堅提供強有力支持。

       借助產業發展  開創脫貧攻堅新模式

  甘肅建投把產業直接投到貧困地縣,充分發揮產業扶貧優勢。拉動縣域經濟,助推脫貧攻堅,取得了較好的成效。

  這里,是國家“三區三州”深度貧困地區——臨夏。甘肅建投礦業公司投資12億的永靖縣東山片區綠色建材產業園初具規模,為地方創稅1100萬元,每年為片區貧困村集體經濟創收365萬元。

  以綠色發展助推脫貧攻堅。礦業公司在臨夏州永靖縣建成了綠色、環保、安全的碎石生產線、機制砂生產線,成立以來累計向永靖縣繳納稅金1100余萬元。對永靖縣東山片區20余家小型砂石企業進行了資源整合,使當地砂石料產業實現綠色和規模化發展。在全面整合的基礎上,公司投資近12億元,以“全國一流 西北第一”為目標,打造集砂石料開采、加工、綜合利用為一體的現代化綠色建材生態產業示范園區。項目建成后年產砂石骨料400萬方、機制砂60萬方、干混砂漿30萬噸,每年可為當地繳納稅收1300萬元以上,具有良好的經濟效益、社會效益。

  積極創新脫貧攻堅機制。礦業公司采用“三變”模式,由政府將綠色建材生態產業園項目建設所需工業用地作價出資,固定收益直接用于永靖縣73個自然村的脫貧攻堅工作。公司固定向永靖縣73個自然村每年每村支付5萬元,按照采礦權證期限,連續支付20年,累計將達到7300萬元,這項長效機制,走出了國企支持地方經濟發展、助推脫貧攻堅的新模式、新路子。

 多措并舉開創產業扶貧新模式。礦業公司以產業扎根貧困地區,按照融入地方、依靠地方、建設地方、發展地方的屬地化運營模式,發揮輻射帶動作用,以“生態良好、產業興旺、生活富裕、鄉風文明、共建共榮”為目標,制定了以產業幫扶、教育幫扶、勞務幫扶、基礎設施建設、村容村貌亮化等為主要內容的《脫貧攻堅幫扶計劃及和諧礦地關系建設方案》,通過設立教育資助基金、為“永靖縣教育發展基金會”、“徐頂鄉教育基金”捐款支持當地教育事業;優先為當地大學畢業提供工作崗位;試行“一戶一車”,鼓勵村民車輛參與石料運輸,為村民提供穩定的就業崗位,礦區所在地100多臺車輛參與砂石骨料運輸,成為村民的主要經濟來源;支持當地基礎設施建設,積極參與通村公路改造,建設礦山飲水工程,實施村容亮化;扶持當地發展優勢產業、幫助礦區所在地發展村級集體經濟等,開創產業扶貧新模式。

  利用專業專長  發揮脫貧攻堅新優勢

  共建提升、對口幫扶、愛心獎學、捐贈物資……甘肅集團及麾下各基層單位紛紛發揮特色專長,利用專業優勢,主動承擔社會責任,扎實有效開展扶貧工作。

  甘肅建投選派16名科以上優秀技術干部,充實到14個深度貧困縣掛職,擔任副縣長和住建局副局長,協助地方破解危房改造難題。抽調240多名專業技術人員分赴臨夏州各縣鄉,開展房屋鑒定工作,2018年共完成24000余戶貧困戶住房鑒定任務。抽調67名技術專家組成專家組,赴隴南開展危改技術服務。

  甘肅建投作為建筑企業,屬于典型的勞動密集型企業,年開工近3000個建設項目,使用農村勞動力達20多萬人,其中絕大多數是來自貧困地區的農村勞動力,每年能為貧困地區創造60億以上的勞務收入。

  臨夏公司、天水公司、武威公司等區域公司堅持屬地化經營管理,使用屬地人員和勞動力500多人,包括部分經營管理人員、保安保潔、銷售推廣、接待服務等崗位,每年支出勞務費用2000多萬元。

  甘肅建投培訓中心發揮自身優勢,按照精準扶貧勞務品牌培訓目標任務和要求,對有培訓愿望的建檔立卡貧困戶和非貧困戶進行摸底,準確掌握培訓需求,精心準備教材、資料,聘請了經驗豐富的技能授課老師展開培訓,安排了砌筑工、防水工、架子工、木工等技能實訓課程,采取講師示范、學員動手操作、老師點評指導的培訓方式,重點對貧困戶進行實用技術培訓。培訓結束后還將組織開展國家職業技能鑒定,為鑒定合格者頒發職業技能鑒定證書,使他們完全走上了脫貧致富的道路。

  此外,甘肅建投還積極贊助蘭州馬拉松、臨夏牡丹節、天水龍舟賽,并將理查德·克萊德曼鋼琴演奏會、烏蘭圖雅演唱會帶到了臨夏,為臨夏人民送去了精美的精神食糧。

  堅決打贏扶貧攻堅戰,是黨中央國務院的戰略部署。未來,甘肅建投繼續將不忘初心,牢記使命,繼續實現企業的高質量發展,同時進一步履行社會責任,將精準扶貧工作做深做實,形成長效機制,為全面打贏脫貧攻堅戰、決勝全面建成小康社會貢獻新力量。


責任編輯:孫旖旎     發布日期:2019-06-25 11:39:00
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